Andere führen

Sie formulieren klare Erwartungen und bieten passende Unterstützung an. Sie berücksichtigen die Stärken und Verbesserungspotenziale ihrer Mitarbeitenden und setzen diese dementsprechend ein. Sie delegieren gezielt und entwicklungsorientiert Aufgaben und schaffen neue Herausforderungen. Sie unterstützen Weiterbildungen und -entwicklungen für ihre Mitarbeitenden und lassen sich diesbezüglich beraten.

Sie schaffen Raum für ein vertrauensvolles, gegenseitiges Feedback. Sie beurteilen Leistungen sowie Verhalten ihrer Mitarbeitenden und erkennen gute Ergebnisse an. Sie üben konstruktive Kritik und zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Sie holen aktiv Rückmeldungen zu ihrem Führungsverhalten ein.

Sie setzen sich mit Konflikten auseinander und sprechen diese aktiv an. Sie zeigen Lösungsmöglichkeiten auf, setzen Grenzen und zeigen Haltung. Sie ermutigen ihre Mitarbeitenden, Konflikte selbst zu lösen. Bei schwer zu lösenden Konflikten oder eigener Beteiligung lassen sie sich unterstützen und beraten.

Sie gestalten Handlungsspielräume für selbständiges und selbstverantwortliches Arbeiten. Sie achten auf ein vertrauensvolles Miteinander und nehmen Kontrollen verhältnismässig und transparent wahr. Sie ermöglichen einen konstruktiven Umgang mit Fehlern. Sie gestalten bewusst die Zusammenarbeit im Team.

Sie berücksichtigen die Vielfalt der Lebenslagen und -phasen ihrer Mitarbeitenden sowie die daraus resultierenden Anforderungen an die Vereinbarkeit von Familie, Privatleben und Beruf.