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Die UZH ist eine Wissensorganisation, die ihre Aufgaben mit einem hohen Mass an Selbstorganisation und Partizipation ihrer Angehörigen erfüllt. Dies erfordert eine Führungskultur, die den Freiheitsanspruch von Forschung und Lehre sowie die betriebswirtschaftlichen Anforderungen für die Organisationseinheiten miteinander in Einklang bringt.
Führen an der UZH umfasst «Sich selbst führen», «Andere führen» und «Organisationseinheiten führen»: Entlang dieser drei Kontexte sind die Grundsätze beschrieben. Sie sind verbindlich für alle Führungsverantwortlichen.
Eine gute Führungskultur entsteht als gemeinschaftlicher Entwicklungsprozess von Führungsverantwortlichen mit den Mitarbeitenden. Die Führungsgrundsätze schaffen insofern Orientierung und Erwartungsklarheit für alle Mitarbeitenden und fördern ein gemeinsames Führungsverständnis.
Die Führungsgrundsätze enthalten konkrete Verhaltensbeschreibungen und werden ergänzt mit Links zu Grundlageninformationen sowie Unterstützungs- und Weiterbildungsangeboten. Sie bilden den Rahmen für die UZH-Führungsinstrumente und werden regelmässig weiterentwickelt, auch anhand neuester Forschungserkenntnisse zu «guter Führung».
Erfahren Sie mehr über die UZH Führungsgrundsätze in den drei Kontexten «Sich selbst führen», «Andere führen» und «Organisationseinheiten führen»:
