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Kommt Ihr Team nicht recht voran? Lassen die Zusammenarbeit oder der Umgangston zu wünschen übrig? Liegen Konflikte in der Luft? Der Fachbereich «Personal- und Führungsentwicklung» (PEFE) der Abteilung Personal hilft mit bei der Analyse der Ursachen und der Suche nach Möglichkeiten, die Situation zu verbessern. Mithilfe von Leitfragen wird die Ausgangslage analysiert, anschliessend folgen individuelle Vorschläge. Höhere Führungsebenen stehen stets in der Mitverantwortung, denn eine Teamentwicklung ist auf längere Zeit angelegt und muss im Arbeitsalltag umgesetzt werden. Häufig wird zum Erstgespräch auch der/die zuständige HR Business Partner*in beigezogen, damit auch allfällige personalmanagementbezogene Aspekte berücksichtigt werden.
| Form | Vieles ist möglich, von Beratung als Sparringpartner*in der/des Führungsverantwortlichen über Beobachtung und Feedback vor Ort bis hin zu massgeschneiderten Workshops samt Vor- und Nachbereitungsphase. Aufwendige Teambegleitungen werden situativ auch an erfahrene externe Coaches bzw. Workshopleiter*innen vergeben; die Kosten dafür trägt die auftraggebende Organisationseinheit. |
| Dauer | Nach Absprache, oft über einen längeren Zeitraum (Monate) |
| Kosten | Situativ wird entschieden, ob eine interne Fachperson aus dem Fachbereich PEFE die Teambegleitung bzw. Teamentwicklung kostenfrei übernimmt, oder, ob aus besonderen Gründen eine externe Fachperson (Coach, Workshopleiter*in) beauftragt wird. PEFE übernimmt keine Kosten für extern geführte Teamentwicklungen. |
